Статьи
 

 
Статьи из номера 2 (2013 г.)

Портрет профессии: Продавец-консультант

Супермаркет «Все для ремонта»:Разыскивается самый нужный сотрудник!

Первый в Москве супермаркет «Все для ремонта», в котором уже в начале 90-х можно было купить все для строительства и ремонта, за последний год, перед своим двадцатилетием, вырос вдвое. Теперь ассортимент предлагаемых товаров – несколько тысяч наименований продукции от сотен российских и зарубежных производителей по оптимальным ценам.

В связи с расширением компания объявляет о дополнительном наборе сотрудников на должность «Продавец-консультант».
– Продавцы-консультанты – едва ли не самые главные сотрудники у нас, – рассказывает менеджер по персоналу Яна Дорофеева, – именно к ним обращаются за помощью наши клиенты: посетители приходят с огромными списками материалов для ремонта или строительства и не всегда сразу могут найти то, что им нужно. Для того чтобы в кратчайшие сроки собрать нужные товары, необходима помощь продавца-консультанта.
Продавцы-консультанты «Все для ремонта», который входит в холдинг «Объединение Стройкомплект» проходят два типа тренингов. На первом их учат технике продаж: как быть полезным, не навязываясь клиенту, и постоянно увеличивать личные продажи. Учат даже тому, как не раздражаться на одни и те же вопросы, которые изо дня в день задают покупатели, и как не впускать в себя их плохое настроение и усталость. На втором типе тренингов представители компаний-партнеров знакомят продавцов-консультантов с особенностями товаров, ведь продавец-консультант должен знать про ремонт все, что только возможно.
– Мы готовы трудоустраивать людей без опыта работы. Мы не ставим никаких возрастных цензов, единственное требование к соискателю в этом смысле – совершеннолетие. Но мы хотим, чтобы к нам пришли люди, которым интересно все то, что у нас продается, и нравится сам процесс ремонта. Главное для нас – это чтобы человек с душой относился к работе. Тогда и только тогда у него будут продажи, он будет много зарабатывать и компании прибыль приносить, – делится своими ожиданиями Яна Дорофеева.
Зарплата продавца-консультанта складывается из двух составляющих: оклада и ежемесячных премиальных, которые начисляются по итогам продаж всего отдела. Кроме того, есть ежеквартальные и ежегодные премии, размер ко­то­­рых зависит от итогов работы самого сотрудника.
В каждой смене в каждом отделе одновременно работают как минимум два продавца, а если отдел большой, то и все четыре. Это удобно и покупателям, и сотрудникам.
– Правило такое: в отделе все время должен быть один из продавцов-консультантов. Мы ведь работаем без перерывов на обед, и каждую минуту к продавцам-консультантам может обратиться за помощью покупатель, – говорит Яна Дорофеева.
По всем вопросам, связанным с трудоустройством, обращайтесь к Яне Дорофеевой по телефону 8 (499) 166-03-39.
Подготовила Екатерина Антонова

Продавец-консультант отдела «Напольные покрытия» Чанышева Елена Вячеславовна.

В «Стройкомплекте» я работаю с 2005 года. Коллектив очень дружный, понимаем друг друга с полуслова. Я люблю общение с клиентами, люблю продавать, люблю свою группу товара. У нас здесь хорошо и с каждым годом становится все лучше и лучше. Недавно сделали ремонт. Магазин растет, развивается. Заработная плата индексируется. Индивидуальный вклад каждого сотрудника не остается незамеченным.

Досье работодателя

Вакансия: Продавец-консультант
Работодатель:
Объединение Стройкомплект
Адрес: ул. Ткацкая, д. 5.
Пять минут от ст.м. Семеновская
Масштаб: 3?500 кв.м.
Стаж работы на рынке: 20 лет
Оформление сотрудников:
по трудовой книжке
Адрес в интернете: www.kraska.ru

 

Портрет профессии

Оператор детского лабиринта

Комплекс развлечений «Радуга Кино»

В лабиринте хорошего настроения

Сегодня все больше и больше молодых людей успешно совмещают учебу с работой. И конечно все хотят работу с удобным графиком, молодым веселым коллективом и интересными должностными обязанностями. Если первые два пожелания вполне исполнимы, то с последним часто возникают трудности. Как показывает практика,  атмосфера праздника и волшебства в наши дни редко сопровождает рабочие будни.  Впрочем, не стоит отчаиваться раньше времени.  Детский лабиринт парка развлечений «Радуга Кино», расположенный на третьем этаже торгово-развлекательного комплекса «Мегаполис», доставляет много радости не только его юным посетителям, но и тем, кто в нем работает.    

Комната чудес

Детский лабиринт – самое популярное среди детей место в парке развлечений «Радуга Кино», где также находится кинотеатр, ресторан и игровая зона. Лабиринт занимает целое помещение, в котором каждый ребенок найдет занятие по душе. В его левой части возвышается двухуровневый лабиринт. Заблудиться у малышей в нем вряд ли получится, а вот напрыгаться, набегаться и накататься на горках – вне всяких сомнений. В распоряжении маленьких искателей приключений комнаты соединенные замысловатыми переходами лестницы и бассейн, наполненный разноцветными шариками – в него можно нырнуть и даже поплавать. Рядом с лабиринтом – большой корабль, где каждый ребенок может вообразить себя капитаном дальнего плавания. В комнате есть также место для отдыха и творчества: в распоряжении юных художников цветные карандаши и раскраски. По выходным детей ожидает сюрприз – клоун и дрессированная собака.

Главный по детям
Руководит всем игровым процессом оператор детского лабиринта. О своих обязанностях и совмещении работы с учебой нам рассказала Елизавета Пимкина, которая трудится в лабиринте уже четвертый месяц.
– В «Радуга Кино» у меня есть возможность работать по удобному графику, который нисколько не мешает учебе в колледже. Я встречаю детей и их родителей, записываю их имена и телефоны в регистрационную книгу, объясняю правила пользования лабиринтом.
Впрочем, это далеко не все, чем за­ни­мается Елизавета. По правилам, дети старше трех лет могут играть в лабиринте без родителей. Оставшись в одиночестве, многие малыши теряются и даже пугаются. На помощь в такие моменты всегда готова прийти Елизавета.
– Все дети разные: кто-то любит играть самостоятельно, а кому-то нужно все показать и рассказать. Для меня самое интересное в работе – общение с детьми. Мы можем вместе поиграть или порисовать. Мой каждый рабочий день похож на детский праздник, это всегда новые впечатления и яркие эмоции. Ведь я работаю с детьми – как может быть иначе?!

Проверка на искренность и открытость
Принимать маленьких посетителей в детском лабиринте по силам каждому. Единственное условие – открытость и желание общаться с детьми. К нашей беседе присоединилась менеджер по работе с персоналом «Радуга Кино» Юлия Тихонова. Она рассказала о качествах, которыми в первую очередь должен обладать сотрудник лабиринта:
– Мы обращаем внимание на открытость человека. Дети не взрослые, они чувствуют на подсознании и очень быстро распознают человека. Поэтому мы подбираем сотрудников, которые расположены к детям, любят с ними играть и проводить время. В основном это студенты, которые сами составляют для себя график работы. Кстати, многие из них общаются и дружат, так что у нас всегда теплая и праздничная атмосфера.

РАБОТА С НАСТРОЕНИЕМ
Возможность выбора графика работы, молодой дружный коллектив, праздничное настроение каждый день – все это ожидает тех, кто захочет стать сотрудником детского лабиринта. В дополнение к этому предусмотрены скидки на питание в ресторане парка развлечений и бесплатное посещение кинотеатра в свободное от работы время. И действительно, отчего бы не попробовать. Оказывается, рабочие будни могут приносить радость и позитивное настроение. Детский лабиринт «Радуга Кино» – прекрасное тому подтверждение.

Подготовила Мария Долгова
Информация о вакансии по тел.: 8 (909) 653-93-67, www.radygakino.ru

Досье работодателя
Вакансия: Оператор детского лабиринта
Работодатель: Комплекс развлечений «Радуга Кино»
Адрес: проспект Андропова, д.8. ст. м.: Коломенская, Автозаводская, Кожуховская.
Масштаб: 100 кв. м.
Стаж работы на рынке: более 2 лет
Оформление сотрудников: по трудовой книжке
Адрес в интернете: www.radygakino.ru

 

 

Сеть ресторанов быстрого питания «Багеттерия»



Работа с перспективой и со вкусом

К хлебу в России всегда было особое отношение. Издревле хлеб и соль считались не только обязательным дополнением к завтраку, обеду или ужину, но и символом благополучия и гостеприимства. У каждой хозяйки всегда был свой, особенный рецепт хлеба. С течением времени мало что изменилось — пожалуй, лишь то, что хлеб стали чаще покупать, нежели выпекать дома. Однако высокие требования к вкусовым качествам этого продукта никуда не исчезли.
Сеть кафе  «Багеттерия» старается соответствовать заданной планке и уже около 10 лет предлагает любителям хлебных изделий  свежеиспеченные багеты, которые по желанию можно дополнить начинкой на любой вкус. Сеть ресторанов «Багеттерия» является частью группы компаний «Маркон»,  с 1994 года успешно работающей на рынке  общественного питания. В состав сети входят три кафе, расположенных в ресторанных двориках торговых центров. В ближайшее время откроются еще несколько кафе.
Стать кулинаром в два счета
В связи с расширением  открытием новых кафе ,сети «Багеттерия»  требуются сотрудники. Самая востребованная специальность – продавец. В обязанности продавца входит компоновка и продажа багетов.  Багеты компануются  в присутствии покупателя по его выбору. Их необходимо  поместить в специальную печь и дополнить начинкой по заказу посетителя. Опыт работы  необязателен. Обучиться всему можно в учебном центре компании и по ходу работы.
–  Работать у нас не только перспективно и интересно, но и вкусно, – с улыбкой рассказывает директор кафе «Багеттерия» в ТЦ «Метрополис» Гуськова Татьяна – Каждому сотруднику  за рабочую смену  полагается обед, который он может выбрать из нашего меню.
Впрочем, не будем забегать вперед. Обо всем по порядку. Для того, чтобы устроиться  на работу в одно из кафе быстрого питания «Багеттерия», необходимо по телефону связаться с отделом персонала и пройти  собеседование в офисе компании.  Каждый новый сотрудник получает направление в поликлинику для оформления  медицинской книжки. Все расходы по прохождению медицинского осмотра возмещает компания.
В социальный пакет  сотрудников включен полис добровольного медицинского страхования,  дотации на проезд и мобильную связь, оплачиваемые обеды.

 

От продавца до руководителя
Каждый продавец  «Багеттерии» благодаря усердию и стараниям может получить повышение – как  в должности, так и в заработной плате. В зависимости от стажа и опыта работы, все продавцы получают  категорию — с  2 по 5. Новая категория присваивается по результатам  квалификационной комиссии  и гарантирует повышение заработной платы.  На начальном уровне продавец может получать 20 тысяч рублей, а повысив квалификацию, –  уже больше 30.  Если сотрудник освоил основы работы, он с легкостью получит повышенную категорию. График работы 2 через 2 или пятидневка.
В компании есть возможность профессионального и карьерного развития.   Компания заинтересована в том, чтобы руководителями становились сотрудники, прошедшие все ступени карьерной лестницы, выращенные  внутри компании. Поделиться своей историей успеха согласилась директор кафе на фуд-корте в ТЦ «Метрополис» Татьяна Гуськова.
– Моя карьера в компании «Маркон» началась с должности продавца «Багеттерии», – рассказывает Татьяна. – Вскоре я получила повышение и стала менеджером , затем заняла должность директора кафе на фудкорте.  Главное – желание работать, расти, развиваться. В компании всегда обратят на это внимание и предложат новую должность. Все зависит от того, как проявляет себя сам сотрудник.
Работа продавцом  сети «Багеттерия» вряд ли кому-то покажется скучной. Большое число любителей полакомиться свежими багетами превратят рабочий день в одно мгновение, а  возможность профессионального роста станет прекрасным стимулом для того, чтобы каждый рабочий день трудиться с улыбкой и хорошим настроением.

 

 

Экскурсия в компанию

«Офис Принт Сервис (ОПС)»: «Важен каждый сотрудник»

Сегодня решение сложных и неординарных задач – часть рабочего процесса каждой компании. Достижение поставленных целей во многом зависит от профессионализма и слаженности действий сотрудников. Один из лидеров Москвы и Московской области по комплексному обслуживанию офисной печатающей техники компания «Офис Принт Сервис (ОПС)» за более чем 13 лет работы неоднократно сталкивалась с непростыми рабочими ситуациями. Однако всегда с ними справлялась. Все это благодаря высокой квалификации, мастерству и взаимовыручке специалистов компании.

В наследство – любовь к оргтехнике
В «Офис Принт Сервис (ОПС)» трудятся более 250 человек, и каждый вносит свой уникальный вклад в общее дело. Героями нашей статьи стали трое сотрудников компании. Они согласились рассказать о своих обязанностях, карьерном росте и преимуществах работы в «Офис Принт Сервис (ОПС)».
Наш первый собеседник – Григорий Бонах. Он занимает крайне важную в компании должность менеджера отдела снабжения. Единый механизм по обслуживанию клиентов без него не сможет работать. Однако, сначала небольшой экскурс в историю. Любовь к оргтехнике, по признанию самого Григория, досталась ему по наследству. Его дед работал в Минприборе начальником отдела Союзоргтехники, а затем во ВНИИоргтехники. Бабушка более десяти лет занималась технологией новых офсетных методов печати в полиграфии и внедрением их в промышленное производство. Немудрено, что внук поддержал семейную традицию и пошел по уже намеченному пути.
– В «Офис Принт Сервис (ОПС)» я пришел в октябре 2010 года. На сегодняшний день я веду три основных направления: закупку оригинальных расходных материалов, скупку отработанных картриджей и обеспечение потребностей производства вспомогательными материалами.
За время работы в компании Григорий получил восемь подтверждающих квалификацию сертификатов и удвоил свою заработную плату.
– Приятно, что компания по достоинству оценивает старания сотрудников, – добавляет Григорий. Основу коллектива составляют молодые образованные специалисты, с которыми всегда легко найти общий язык. Для всех нас в первую очередь важно качество предлагаемых услуг и выполнение обязательств перед клиентами.
10 лет как одно мгновение
Об искусстве общения с клиентами Дмитрий Филоненко знает абсолютно все. За 10 лет работы в компании Дмитрий зарекомендовал себя как ответственный и надежный сотрудник. Карьеру в «Офис Принт Сервис (ОПС)» Дмитрий начал с должности менеджера по продажам, спустя два года получил повышение и стал начальником отдела. Сегодня Дмитрий руководит отделом по реализации оригинальной продукции для всех типов печатающей техники и отвечает за специальные проекты по увеличению продаж компании.
– Если честно, уже в точности не помню, как проходило собеседование, – с улыбкой рассказывает Дмитрий.?– Оказывается, это было так давно! У меня всегда много работы, и она вся интересная – именно поэтому рабочие дни пролетают моментально.
Моя работа – моя крепость
Еще одна должность, без которой невозможно представить себе ежедневную работу компании, – руководитель канцелярии. Светлана Марьина пришла в «Офис Принт Сервис (ОПС)» в 2006 сразу после окончания университета на должность секретаря. Сейчас Светлана заведует канцелярией. Через ее отдел проходит практически вся документация, что, по сути, делает канцелярию справочным бюро всей компании.
Помимо интересной работы, достойной заработной платы, возможности расти и развиваться, особое значение для Светланы имеет коллектив.
– Атмосфера, в которой работаешь каждый день, имеет колоссальное влияние на конечный результат твоего труда. Ведь на работе мы проводим большую часть своей жизни. Мне повезло: в «Офис Принт Сервис (OПС)» дружный и сплоченный коллектив. Все вопросы решаются сообща, и каждый может обратиться к своему коллеге и будет услышан.
История успеха трех сотрудников лишь небольшая иллюстрация того, чем и как живет компания. Трудовые биографии всех сотрудников «Офис Принт Сервис (OПС)» по-своему интересны и уникальны. При этом каждая из них является частью единого целого – налаженного рабочего процесса «Офис Принт Сервис (OПС)».
Подготовила Мария Долгова

 


 

Интервью номера

Сергей Кристовский: «Я всегда хотел заниматься тем, что делаю сейчас»

Сергей Кристовский, создавший со своим братом группу «Uma2rmaH», не похож на звезду российского шоу-бизнеса. У него нет ни лимузинов, ни золотых браслетов. Зато есть кроссовые мотоциклы, собственные грузовики сопровождения и способность жить так, как ему хочется, не мешая при этом другим. Как ему это удается, Сергей рассказал читателям газеты «Куда пойти работать?»

КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ:
Сергей Евгеньевич Кристовский – рок-музыкант, бас-гитарист, основал в 2003 году вместе со своим младшим братом Владимиром Кристовским группу «Uma2rmaH». Женат, четверо детей. Живет в Москве.
Родился 31 июля 1971 года в Нижнем Новгороде.
С 1995 по 2003 гг. бас-гитарист в группах «Бродвей», «Кантри-Салун», «Шервуд», автор некоторых песен.
С 2003 года вместе с братом Владимиром играет в группе «Uma2rmaH». В составе группы выпустил 5 альбомов: «В городе N», «А Может Это Сон?.. », «Куда Приводят Мечты», «1825», «В этом городе все сумасшедшие».
В 2008 году выпустил первый сольный альбом «Через города».
В настоящее время продюси­рует группу «Дасвидос»

– Как совместная работа пов­лияла на Ваши отношения с братом?
– Вы знаете, мне кажется, что хорошие отношения с родственниками – это настолько нормально, что как-то даже странно об этом говорить. Понятно, что бывает по-разному, но все-таки чаще встречается, когда люди в семье поддерживают друг друга. Мы с братом дружим, у нас много общих интересов – и наше увлечение экстремальными видами спорта, и, конечно же, музыка, поэтому нам вместе хорошо. Наши дети дружат, наши жены дружат. Мы живем рядом и часто хо­дим в гости друг к другу. А еще нам так повезло, что наша музыка любима и востребована другими людьми. И было бы странно это разрушать. Зачем? Нам очень повезло друг с другом.
– После того, как группа «Uma2rmaH» стала по-настоящему любима и знаменита, Вы изменили отношение к себе?
– Наверное, нет. Понимаете, мы же с братом совсем не сразу стали известными. Мы прошли очень долгий путь, не всегда легкий, пока наша группа стала востребована. И ни я, ни брат этого не забыли. Голова у нас осталась на месте, и самооценка тоже, в принципе, не изменилась. Поэтому мы и в магазин спокойно ходим, и на каток с детьми, и вообще ведем нормальную жизнь нормальных мужчин, у которых семьи, дети, любимая работа и хобби. Поменялось, наверное, вот что: так как теперь наша музыка нравится не только нам, нашим родным, друзьям, мы стали строже относиться к тому, что делаем. Еще строже, чем раньше. У нас есть правило: мы никогда не выпускам «в люди» то, чем мы хотя бы в чем-то не довольны. Никогда. Мы это правило никогда не нарушаем.
– Наверняка рост популярности группы совпал с ростом гонораров. Сказалось ли это на Вашем самоощущении – Вы считаете себя богатым человеком?
– Отвечу так. Я стал чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Мне есть с чем сравнивать. В Нижнем Новгороде мы жили нормально, я не жалуюсь, но, конечно, совсем небогато. Бывало, что и трудно жили. Плюс это были девяностые, когда на улицах и в самом деле был беспредел, так что сейчас, когда появилась стабильность, когда стало безопасно, когда можно спокойно растить детей, когда у нас наконец-то нормальная власть, за которую не стыдно, я чувствую себя спокойным. Не богатым, а спокойным.
– Ваши дети интересуются экстремальными видами спорта, как и Вы?
– Старший сын ездит на мотоциклах вместе со мной. Но я заставил его пойти в специальную школу. Я-то понимаю, насколько опасен этот вид спорта, а он пока совсем нет. А поскольку ему  только 17 лет, и головы, то есть чувства страха, нет совсем, то я его окорачиваю иногда. Но это нормально. Я сам такой же был в 17 лет – безбашенный. А с другими детьми (у меня же четверо всего) мы стали играть в гольф.
– В гольф?
– Да. Сам был удивлен, но меня друзья давно уже звали, а я все отказывался, потому что думал, что это скучно, медленно и не азартно. Оказалось, все наоборот. Так что мы летом теперь всей семьей часто иг­раем в гольф в России. А зимой, осенью и весной – в Испании, потому что в России погода не позволяет.
– Вы строгий отец?
– Нет. Но есть вещи, которые я в принципе не понимаю и не принимаю в поведении детей, особенно моих. Но и в чужих – ужасно раздражает. Когда дети хамят, только из-за того только, что у их родителей есть деньги, помыкают старшими. Я не знаю, что бы я сделал со своими детьми, если бы увидел это в них. Но, к счастью, не вижу подобного никогда. Они хорошие дети.
– Говорят, что в России хорошо живется только здоровым и богатым, особенно, в Москве и Питере. Качество жизни зависит от того, где мы живем?
– Я так скажу. Конечно, многое зависит от самого человека. Но если вы занимаетесь музыкой и хотите добиться в этом каких-то успехов, надо непременно ехать в Москву. Это такая особенность российского шоу-бизнеса. Все, что связано с музыкой, происходит только в Москве. Даже не в Питере. А если у вас другая профессия, то почему бы не жить там, где вы родились? Везде можно и зарабатывать нормально, и жить хорошо, если ты работаешь, а не валяешься под забором. Хотя и валяться под забором тоже можно красиво.
– Кстати, а как Вы думаете, нужно ли позволять себе иногда расслабиться, или нужно всегда держать себя в руках, и ни депрессий, ни загулов себе никогда не разрешать?
– Мне даже знакомые врачи говорят, что иногда, раз в год примерно, можно позволить себе расслабиться, особенно когда такой ритм жизни как у меня: постоянные концерты, записи, перелеты, переезды.
– Вы позволяете?
– Нет. Уже 12 лет.
– Вы поменяли массу профессий, Вам не казалось зазорным даже нянечкой в детский сад пойти работать.
– В детский сад устроился безо всяких комплексов. Работа и работа. Что в ней такого? Понимаете, мы о другом мечтали, а работать шли, потому что так было принято. Наши родители все работали – как иначе? Я совсем юный был, лет 17-18, и ненадолго в детском садике задержался. А потом перепробовал много всего, был токарем, почтальоном, грузчиком на заводе шампанских вин, ди-джеем, но всегда хотел играть, быть музыкантом, песни петь. Всегда хотел заниматься тем, что сейчас делаю.
– А что Вам давало силы идти дальше, не сдаваться?
– Родные и друзья. Люди, которым нравилось, что я играю, что пою.
– Когда Вы с братом стали продюсерами молодой группы «Дасвидос», поменялось ли Ваше отношение к российскому шоу-бизнесу?
– Мы не то, чтобы стали настоящими продюсерами. Мы просто решили помочь талантливым ребятам. И мы помогаем им утвердиться в Москве. Мы не какие-то суперкрутые профес­сионалы, но – показываем их записи, рассказываем о них, наняли pr-мене­джеров, чтобы в прессе начали о них говорить. Что касается мира шоу-бизнеса, то мое отношение к нему не поменялось. Я его уже хорошо знаю, так что глобально ничего не изменилось.
– Вы любите жизнь, не плачете о том, как все плохо, готовы взяться за любую работу, какая Вам встретится, просто потому что Вы нормаль­ный мужчина. У Вас от самого себя такое же ощущение?
– Наверное, мне трудно сказать.
– А детей своих Вы так же воспитываете, чтобы они в этом на Вас были похожи?
– В чем-то главном – да. Но я никогда не давлю на них в смысле выбора дела, которым бы они хотели заниматься. Я по себе знаю, что давить на кого бы то ни было совершенно бессмысленно.
Подготовила
Екатерина Антонова

НОВОСТИ
В Москве начались рейды по квартирам
Прописку у жильцов проверяют сотрудники ДЕЗа. О рейдах пользователи Интернета рассказывают в блогах.
В Москве начались рейды чиновников по квартирам. Жильцов проверяют на совпадение прописки и фактического места жительства, сообщают пользователи Интернета. По их свидетельствам, проверки проводят сотрудники ДЕЗов.
Ранее на сайте столичного департамента ЖКХ появилось распоряжение – по нему комиссии должны проводить проверки квартир дважды в месяц. Управляющие компании получили методические указания – что делать. Закон, который ужесточает наказание за нарушение правил регистрации, пока не принят. Он прошел только первое чтение.

За запрет на вакансии с возрастными ограничениями соискатели и
работодатели заплатят временем поиска друг друга

По данным исследовательского центра портала Superjob.ru, штрафы за размещение вакансий с ограничениями по возрасту, которые предлагает ввести Минтруда, обернутся лишь потерянным временем. Немолодые соискатели потратят его в пробках по дороге на собеседование, а рекрутеры – придумывая причину отказа, не связанную с возрастом. Исследовательский центр оценил возможные последствия законопроекта.
По мнению работодателей (59%), искусственное вмешательство в процесс подбора персонала не ликвидирует дискриминацию на рынке труда: бизнес все равно найдет возможность принимать на работу тех, кто способен лучше других справиться с задачами компании.
Поддерживают инициативу Минтруда четверть работодателей (25%). Главный аргумент сторонников законопроекта – необходимость ликвидировать дискриминацию при трудоустройстве и создать равные условия для всех.
Затруднились однозначно оценить новый законопроект 16% менеджеров по персоналу: «От этого людям старшего возраста легче с трудоустройством не станет, а вот времени и денег на дорогу на собеседование они потратят больше».

Российским компаниям поручат формировать пенсии сотрудников

Министерство труда подготовило законопроект, дающий возможность российским компаниям формировать дополнительную пенсию сотрудников без участия негосударственных пенсионных фондов (НПФ). Об этом пишет газета «Коммерсантъ» со ссылкой на проект закона «О дополнительных выплатах к пенсиям в РФ».
Учет средств, направляемых на финансирование корпоративных пенсион­ных программ, а также учет обязательств перед будущими пенсионерами становится обязанностью компаний. Подоб­ная система работает в развитых странах, где за корпоративные пенсион­ные программы отвечают в основном компании, а НПФ активно участвуют в размещении средств.
Министерство труда разрабатывает новые законопроекты по пенсионной реформе в рамках поручения президента России Владимира Путина. Сейчас большая часть пенсионных накоплений граждан находится в НПФ или управляющих компаниях, но они сформированы за счет обязательного накопительного компонента. Что касается корпоративных пенсий, то этот институт в России практически не развит.

16 км пешком ради получения работы
Американский подросток Джакиэль Рейган из Индианаполиса прославился на весь мир и получил высокооплачиваемую работу благодаря своему невероятному упорству и выносливости.
Джакиэль собирался устроиться на работу в одно из непримечательных заведений фаст-фуда, но нашел работу, о которой не мог даже мечтать,?– ресторан Papa Roux.
Директора ресторана Арта Бювье поразил поступок Рейгана. Когда они встретились впервые, подросток спросил дорогу до одной забегаловки, где ему было назначено собеседование. До пункта назначения оставалось километров тринадцать, плюс три километра Джакиэль уже прошел. Бювье объяснил, на каком автобусе парню лучше поехать, но через некоторое время снова увидел его, идущим по дороге, когда ехал на машине.
Оказалось, что у Рейгана нет денег на билет, но он готов идти пешком, лишь бы получить работу.
Директор подбросил мальчишку на своем авто, по дороге угостив обедом, и даже дал денег на обратную дорогу. Собеседование для Джакиэля оказалось неудачным, зато ему перезвонил мужчина, который его подвозил. Юный соискатель и представить не мог, что его знакомый окажется владельцем ресторана. Бювье нанял его разнорабочим и платит в два раз больше, чем обещали в той самой забегаловке, куда следовал подросток в их первую встречу.

 

 


 

 

 

 

   

 
• Главная   • Карта сайта   • Контакты