Статьи
 

 
Статьи из номера 9 (2013 г.)

О КОМПАНИИ.
Мебельная фабрика «Роникон».

Работает на рынке с 2000 года.
Производственная база - в г.Щелково.
Площадь фабрики - 50 000 кв.м.
Площадь складов - 10 000 кв. м.
Наша Команда – более 1500 человек.
Розничная сеть – более 1500 магазинов по всей России.
Филиальная сеть – 5 филиалов в городах-миллионниках.

Компания «Роникон» - один из лидеров производителей корпусной мебели в России. В 2009 году Компания вышла на рынки стран СНГ, в 2010 – по данным РБК, вошла в пятерку крупнейших производителей корпусной мебели в России. Технологический парк Компании полностью обновлен в 2010 г., и сейчас по уровню технической оснащенности Роникон обгоняет многие отечественные мебельные фабрики. Производство обладает собственными раскроечными центрами Schelling, присадочными центрами IMA, обрабатывающими центрами Homag и тд. Продукция «Роникон» хорошо известна в столице и за ее пределами. Сегодня она осваивает новое направление – кухни. Поэтому активно наращиваются производственные мощности, открываются новые мебельные салоны, набирается персонал.
О работе с персоналом, о том, кто нужен Компании, системе мотивации и корпоративной культуре рассказывает Виолетта Пыльская, Директор по персоналу Компании «Роникон».
Люди традиционно приходят в «Роникон» надолго. Текучка на производстве в Компании всего 3%, что гораздо ниже мировых стандартов (5-7%). Компании 13 лет, из маленького цеха про производству шкафов мы выросли в серьезное, крупное производство, и то, что ряд сотрудников, участвовавших в ее становлении, работают по сей день, на мой взгляд, серьезный показатель. Большинство открывающихся вакансий обусловлено расширением производства, сервисной службы, службы продаж.
Персонал Компании – это фундамент, благодаря которому мы развиваемся и добиваемся хороших результатов. Поэтому стараемся обеспечить сотрудникам те благоприятные условия, которые позволяют им эффективно работать. Нашими ценностями являются товарищество, самодисциплина, стремление к знаниям и, безусловно, стремление к достижению результата. Работая сообща, нам удается достигать намеченных целей – мы Команда!
Проводимые нами опросы внутри Компании, показывают, что большинство наших сотрудников заинтересованы в финансовом и профессиональном росте, стабильности, уверенности в завтрашнем дне. Именно, это, и предлагает сотрудникам Компания, обеспечивая тем самым себе твердые позиции на мебельном рынке и доверительное отношение к нам нашего персонала. Мы стараемся оправдывать ожидания наших сотрудников по всем мотивационным показателям.
В нашей Компании серьезно развита система развития персонала, основными ее принципами являются приобретение нового опыта, обучение, наставничество. Наставники помогают новым сотрудникам адаптироваться, содействуют профессиональному и карьерному росту, участвуют в оценке результатов их деятельности. В «Роникон» есть собственный Учебный Центр, который позволяет нам успешно адаптировать наших сотрудников, давать новые знания, обучая стандартам обслуживания, техникам работы, и, конечно, продукту Компании. Приходя в «Роникон», каждый сотрудник проходит тренинг «Welcom», посвященный истории Компании, ее стандартам, традициям, ценностям и правилам. Это позволяет нам уже с первых дней работы сотрудника в Компании дать понять человеку, что он важен для нас, что мы мыслим его частью большого коллектива, и стараемся сделать его первые шаги в команде максимально комфортными.
У нас можно сделать успешную карьеру, в подтверждение тому, есть масса ярких примеров, когда сотрудник успешно развивается вместе с Компанией, из исполнителя вырастает руководителем отдела, цеха, или, даже - целой службы.
Что касается роста заработных плат, надо отметить, что Служба подбора и адаптации персонала осуществляет постоянный мониторинг рынка труда с целью понимания и обеспечения должного уровня. В соответствии с полученными результатами, при необходимости, происходит индексация. Мы всегда поддерживаем заработные платы наших сотрудников на достойном уровне, вводим инновационные системы мотивации и оценки, которые понятны и прозрачны для работников, что также позволяет нам иметь минимальные показатели текучести кадров.
Безусловно, обеспечивая эти показатели, мы ожидаем от сотрудников полной самоотдачи и ответственности за свою работу, показатели и достижения.
Немаловажную роль среди мотивационных факторов играет корпоративная культура. В Компании серьезно развита корпоративная жизнь, прежде всего она ориентированная на семью. Мы регулярно проводим спортивные праздники и выезды на природу с детьми, устраиваем всевозможные тематические конкурсы для сотрудников и их детей. Ежеквартально проходит конкурс на звание «Лучший сотрудник», в оценку которого вовлечены все подразделения. Конкурс, соревнование – это всегда мотивация к росту, как профессиональному, так и личностному, поэтому по его итогам мы проводим награждение премиями, грамотами, приглашаем на торжественный прием к Генеральному директору и владельцу Компании.
Отвечая на вопрос о том, каких сотрудников мы ждем в команду «Роникон», можно сказать следующее: мы не ставим ни возрастных, ни гендерных ограничений, и, даже какие-либо пробелы в образовании, не смогут помешать вступить в ряды «Роникон». Основное – это – активность, желание расти и развивать свои профессиональные навыки, знания, умение ориентироваться в быстро меняющихся условиях и многообразии задач. Но, точно, можно сказать, что главным требованием к любой вакансии будет трудолюбие кандидата, его мобильность и умение работать в высоком темпе. Если Вы еще не работаете в РОНИКОНЕ, непременно приходите и станьте членом по-настоящему дружной и очень сплоченной семьи!

Мы ждем Вас в «Рониконе»!

 

 

В Москве прошел Форум, посвященный вопросам временного трудоустройства

25 сентября 2013 г. в здании Правительства Москвы состоялся городской Форум «Общественные работы и временное трудоустройство – социальные гарантии», посвященный правовым вопросам организации временной занятости и  общественных работ. Мероприятие подготовлено Департаментом труда и занятости населения города Москвы.
Проведение Форума вызвано возросшим интересом со стороны работодателей и соискателей к вопросам временной занятости и участию в организации общественных работ. На мероприятии работодатели, желающие организовать на своих предприятиях дополнительные рабочие места, получили возможность обсудить правовые аспекты с представителями Департамента труда и Занятости населения города Москвы. В свою очередь, в рамках Форума представителям Центров занятости населения административных округов представилась возможность обозначить перед работодателями проблемные вопросы по привлечению внимания к мероприятиям активной политики занятости по вопросам организации оплачиваемых общественных работ и временного трудоустройства безработных и ищущих работу граждан, проводимых Департаментом труда и занятости населения города Москвы.
Среди представителей органов исполнительной власти города Москвы в Форуме приняли участие: Комитет общественных связей города Москвы, Департамент культуры города Москвы, Департамент Физической культуры и спорта города Москвы; объединения работодателей, Московская Федерация Профсоюзов, руководители предприятий и организаций города, общественных молодежных организаций.
В Форуме приняли участие 37 организаций-работодателей города Москвы, в том числе
ОАО «Гостиница Украина», ЗАО «СУ -155», ОАО «Научно-производственное предприятие «Салют», ОАО «МКБ «Искра», ООО «Лаборатория Гемотест».
Перед работодателями выступили представители компаний-работателей, успешно применяющих на практике программы Департамента по организации оплачиваемых общественных работ и временного трудоустройства безработных и ищущих работу граждан.
В рамках форума особое внимание было уделено вопросам сотрудничества организаций и предприятий города Москвы с Центрами занятости населения административных округов в сфере реализации мероприятий по содействию временному трудоустройству безработных и ищущих работу граждан и активного привлечения безработных граждан к участию в программах по организации оплачиваемых общественных работ.
Работодателям – участникам Форума – были даны рекомендации по внедрению программ содействия формированию активной жизненной позиции молодежи, нацеленных на создание рабочих мест для временного трудоустройства школьников и студентов в период каникул. Представители Департамента труда и занятости населения города Москвы отметили важность и необходимость содействия трудоустройству молодых специалистов для приобретения ими опыта и навыков работы.
Диалог работодателей с представителями Департамента продолжился в рамках Семинара «Временное трудоустройство молодежи», на котором каждый мог задать вопросы, решить правовые аспекты организации временных рабочих мест.
Участники семинара отметили важность и необходимость ведения работы по информированию москвичей о программах временной занятости для формирования позитивного общественного мнения в отношении профессий, наиболее востребованных на рынке труда города Москвы

 

 

Pony Express - зеленый свет на вашем пути!

Сегодня компания PONY EXPRESS – ведущий национальный оператор на рынке экспресс-доставки.  Более чем за 20 лет успешной работы мы создали профессиональную команду, построили самую широкую региональную сеть, включающую 56 филиалов, 141 представительство в России, а также подразделения в СНГ.

–  Наша компания не стоит на месте, – рассказывает руководитель отдела развития персонала Нина Агеева,– объем заказов значительно увеличился, поэтому мы активно набираем сотрудников на такие должности как оператор склада, кладовщик, пеший курьер, специалист по приему заказов, водитель-курьер. Особое внимание хотим уделить отделу курьерской доставки, куда приглашаем водителей-курьеров. Это самый крупный отдел в нашей компании, более 600 водителей обеспечивают экспресс-доставку. От этих сотрудников зависит работа всей нашей компании.
В обязанности водителя-курьера входит доставка и прием почтовых отправлений по определенному маршруту в Москве и Московской области. Основное требование к водителям-курьерам –  стаж вождения от 2-х лет и желание работать в сфере услуг.
– Pony Express – компания открытых возможностей, работая в которой можно сделать хорошую карьеру. Все зависит от самого человека, – объясняет Нина Агеева. – Инициативность, лояльность к компании, добросовестное выполнение своих обязанностей не останутся незамеченными. Водитель-курьер может стать сначала бригадиром смены, потом администратором, управляющим и наконец, руководителем отдела. Кстати, нынешний руководитель отдела курьерской доставки начал работу в компании как раз с должности водителя-курьера.
Курьерская служба Pony Express – опытная компания с хорошей репутацией, работа в которой может стать прекрасной возможностью проявить себя, получить новые знания и добиться успехов в карьере.
По вопросам трудоустройства обращайтесь в отдел развития персонала Pony Express по телефонам 8 495 785 44 89 или 8 909 929 79 94. www.ponyexpress.ru

 

 

Портрет профессии: разнорабочий на производство
Компания: Строительная компания «АрхИдея»

 Строить красиво

В начале пятидесятых годов двадцатого века на смену помпезному сталинскому стилю пришла новая тенденция — «борьба с архитектурными излишествами». Потеряв богатую лепнину, новые здания радовали глаз прохожих разве что строгими арками. Сегодня декоративные элементы вновь становятся обязательной частью большинства строений. Пример растущего спроса – успех компании «АрхИдея», уже пять лет занимающейся производством изделий фасадного декора зданий.

Испокон веков люди стремились украшать фасады зданий колоннами, барельефами и разнообразными фигурами. Начав с дерева и камня, к двадцатому веку строители обратились к гипсу и даже цементу. Сегодня новые композитные материалы стремительно замещают устаревшие технологии. О новшествах рассказывает начальник отдела производства Геннадий Толстов:
– Мы занимаемся производством декоративных элементов для фасадов зданий пять лет. Используем один из самых современных материалов – стеклофибробетон. Он начал применяться в России меньше десяти лет назад и с каждым годом используется все чаще. Простой пример – еще два года назад большинство архитекторов ничего о нем даже не слышали, сегодня мы набираем новых сотрудников, чтобы справиться с заказами.

Технология производства изделий фасадного декора требует особых навыков. Впрочем, овладеть ими можно на месте, устроившись на работу в «АрхИдею».  
– Специалистов, работающих со стеклофибробетоном, очень мало и поэтому мы не ждем профессионалов, а обучаем их сами, – рассказывает Геннадий. – Опытные мастера подробно объясняют новичкам всю технологию и тонкости работы. Квалификация значения не имеет – главное быть работящим и ответственным человеком.

Процесс производства изделий многоступенчатый. Сначала изготавливается модель из гипса или пластилина, затем снимается с этой модели форма, в которую происходит послойное напыление материала и укатка специальными валиками.
- Наш завод оборудован дорогостоящей английской техникой, но готовую деталь все же «доводят» вручную, – поясняет Геннадий. – В итоге толщина стенки готового изделия может не превышать полутора сантиметров, зато прочность — кувалдой не разобьешь.

Зарплата рабочего напрямую зависит от производительности труда: чем больше качественной продукции, тем больше сумма заработка. Овладев навыками работы, сотрудник также может рассчитывать на повышение.
- Разнорабочий получает от двадцати пяти тысяч рублей в месяц, существует и сдельная оплата: сколько произвел, столько получил. – После обучения, хороший мастер может рассчитывать на должность бригадира. Задержек выплаты у нас нет, рабочие в нашей компании всегда получают зарплату первыми.

Производственные цеха фирмы «АрхИдея» расположены в городе Мытищи, Московской области: два ангара, тепличные комплексы и примыкающая к ним территория. Здесь же организована жилая часть завода.
- Специально для приезжих сотрудников мы построили зону для проживания.  Также на территории завода располагается столовая. За проживание и питание из зарплаты удерживаются определенная сумма в месяц. Продукты закупаются в соответствии с пожеланием рабочих.

Сегодня в штате компании пять бригад. Оформление на работу происходит строго согласно нормам Трудового кодекса.
- Мы ждем как граждан России, так и зарубежных стран, имеющих официальное разрешение на работу в Московской области. Желательное условие — уверенное владение русским языком. Однако найти общий язык мы сможем с каждым, кто захочет качественно работать.

Компании «АрхИдея» всего пять лет, за это время из фирмы, основанной двумя специалистами, она выросла в солидное предприятие, где трудятся десятки человек. Сегодня в ее портфеле много крупных объектов в Москве и по России, а среди реализованных известных работ дом приема президента России .

Работодатель: ООО Строительная компания «Архидея»
Адрес: Пушкинский район, поселок Черкизово, улица Ганны Шостак 2
Стаж работы на рынке: 5 лет
Оформление сотрудников: по ТК
Адрес в интернете: www.a-idea.ru
Телефон для соискателей: 8 (495) 995-59-83

 

Портрет профессии. Риелтор
«ИНКОМ-Недвижимость» на Соколе.

Жилищный ответ

Десятки газет и интернет-сайтов пестрят объявлениями о покупке и продаже недвижимости. И вроде бы нет ничего сложного в том, чтобы самостоятельно совершить подобную сделку. Однако любой мало-мальски грамотный человек предостережет: заниматься этим без помощи грамотного риелтора очень опасно.

О нюансах профессии газете «Куда пойти работать?» рассказала руководитель отдела вторичного рынка жилья компании «ИНКОМ-Недвижимость» на Соколе Олеся Сергеевна Смольская:
– Во-первых, далеко не все объявления о продаже недвижимости реальные. Но это полбеды. Куда хуже, что далеко не все продавцы и потенциальные покупатели – добросовестные. Риелтор нужен как раз для того, чтобы исключить сомнительные варианты, грамотно провести сделку и сэкономить время.

На первый взгляд может показаться, что риелтор занимается тем, что просто показывает квартиры и сводит покупателя и продавца. Но это только малая часть его обязанностей.
– Найти и показать заказчику квартиру – это, конечно, важная и самая заметная часть нашей работы, – рассказывает Олеся Сергеевна. – Но она занимает не больше десяти или, максимум, двадцати процентов всего дела. Риэлтор должен провести сделку от начала и до конца. Отстаивать интересы клиента, грамотно проверить и подготовить все документы для ее проведения, проконтролировать регистрацию сделки. Каждый этап нужно держать в руках. Все это на первый взгляд незаметно, но именно здесь заключается самая важная часть работы.

Для того чтобы стать риэлтором не нужно иметь специальное образование, нет здесь, практически, и ограничений по возрасту. Единственное требование — коммуникабельность, стрессоустойчивость и возможность тратить на работу много сил и времени. «ИНКОМ-Недвижимость» – единственное агентство, которое предоставляет своим сотрудникам возможность бесплатного обучения.
– Семинары ведут наши юристы и руководители отделов, опытные эксперты, – рассказывает Олеся Сергеевна. – От соискателей требуются активность, целеустремленность, желание работать и зарабатывать. Хороший сотрудник вполне может рассчитывать на карьерный рост. Стажер, эксперт, старший эксперт, начальник отдела и руководитель отделения - здесь не нужно знакомств и связей: хочешь добиться — добьешься.

В офисе регулярно происходит обсуждение самых разных сделок. А они никогда не бывают одинаковыми. Нужно всегда держать руку на пульсе. Работа интересная — мозги не заржавеют. Да и зарплата риелтора напрямую зависит от его работоспособности. Опытные риелторы признаются, что это одна из немногих профессий, где можно заработать на собственную квартиру.

Еще одно преимущество агентства «ИНКОМ-Недвижимость» как работодателя в том, что начинающий риелтор в начале своего профессионального пути всегда может рассчитывать на помощь компании и опытных коллег.
– Процесс адаптации к работе у всех происходит по-разному, – объясняет Олеся Сергеевна. – Кому-то нужен месяц, а кому-то достаточно недели. Каждый начинающий риелтор должен научиться обращаться с компьютерными базами данных, изучить литературу.
За каждым новым сотрудником прикрепляется наставник. Также в работе новичку помогают юристы. В «ИНКОМ-Недвижимость» на Соколе никто никогда не остается один на один с проблемой.

– Мы сделали этап вхождения в профессию максимально комфортным для наших новых сотрудников. Мы помогаем им на каждом этапе работы, максимально подстраховываем их сделки и радуемся, когда они получают свои первые проценты; искренне радуемся, когда через несколько лет работы у нас они покупают квартиру себе, - говорит Олеся Сергеевна.– Самое главное, чего я жду от новых сотрудников — это желания работать и зарабатывать. Всему остальному мы их научим.

Информация о вакансии по тел. 8 (926) 229-94-95

Вакансия: риелтор
Работодатель: ИНКОМ-Недвижимость»
Адрес: г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 80,
Масштаб: 45 офисов в Москве
Стаж работы на рынке: 22 года
Оформление сотрудников: по трудовому соглашению
Адрес в интернете: www.incom.ru

 

Портрет профессии: водитель-экспедитор
Компания: Транспортно-экспедиторская компания «Деловые линии»

Верный маршрут

Группа компаний «Деловые линии» уже более 12 лет осуществляет перевозку грузов. За это время компания успела стать настоящим профессионалом в своей области и сформировать коллектив высокого уровня и квалификации.
Кадры решают все
Группа компаний «Деловые линии» регулярно открывает новые филиалы и разрабатывает новые маршруты перевозок. Поэтому всегда есть потребность в новых сотрудниках. Наиболее востребованная должность – водитель-экспедитор. Этот сотрудник не только хорошо водит машину, но и осуществляет приемку и транспортировку груза, работает с сопроводительной документацией.
– Будучи лидером на рынке транспортных услуг, мы очень тщательно подходим к выбору кандидатов, – рассказывает начальник автоколонны города Москва Группы компаний «Деловые линии» Александр Березин. – Ведь наши водители-экспедиторы выполняют в компании основную работу – занимаются доставкой грузов. Именно от них зависит репутация компании на рынке. Мы заинтересованы в сотрудниках, которые готовы работать в компании долго, продуктивно и качественно.
Водить машину. И не только
Основные требования к кандидатам – водительское удостоверение категорий «В» и «С», а также опыт работы водителем не менее двух лет. К своим обязанностям водители должны относиться ответственно, от них требуются аккуратность и внимательность.
– Водитель-экспедитор должен прекрасно водить автомобиль, хорошо ориентироваться в городе. – поясняет Александр Березин. – Помимо этого, он контролирует оформление всей сопроводительной документации на груз – накладные, акты, договоры.
Все новички, поступившие на работу в Группу компаний «Деловые линии», проходят адаптацию. Сначала водители в качестве стажеров работают с опытными наставниками, потом сдают аттестацию, а уже после этого самостоятельно выходят на маршрут.
Скучно не будет
Работу и маршрут доставок водителя-экспедитора в течение дня координирует менеджер по логистике. Для удобства, каждый менеджер по логистике компании работает с постоянной группой водителей и направляет их по уже знакомым им маршрутам.
– Водитель-экспедитор приходит на работу, получает реестр и отправляется на маршрут, – поясняет Александр. – После осуществления доставки водитель связывается с менеджером по логистике. Исходя из местоположения водителя и того, во сколько он освободился, менеджер по логистике может предложить ему дополнительные заявки. Заработная плата водителя зависит от пройденного километража и объема перевезенного груза.
В компании постоянно следят за автомобильным парком. Ведь если водители – лицо компании, то машины – визитная карточка. Все автомобили в Группе компаний «Деловые линии» новые, не старше трех лет. В случае возникновения непредвиденных ситуаций на дороге, на помощь водителям-экспедиторам всегда готовы прийти сотрудники службы контроля, которые курсируют по основным маршрутам доставки грузов. Так что, в ситуации поломки автомобиля или аварии водитель не останется один на один с проблемой.
Динамика в движении
Комфортные условия труда и возможность увеличивать свой заработок пропорционально проделанной работе – несомненные преимущества работы в компании «Деловые линии».
– У нас нет потолка для заработной платы, – подтверждает Александр Березин. – Именно поэтому многие водители работают у нас по пять и более лет. Наши сотрудники могут стремиться не только к увеличению заработной платы, но и к повышению в должности.
«Деловые линии» регулярно открывают подразделения по всей России, вводят новые услуги, улучшают их качество. Компания никогда не останавливается на достигнутом, как и ее сотрудники - люди деловые, успешные и любящие свою работу.

Вакансия: водитель-экспедитор
Работодатель: Группа компаний «Деловые линии»
Адрес: Москва, ул. Лобненская, д. 18
Масштаб: 97 филиалов по всей России
Стаж работы на рынке: с 2001 года
Оформление сотрудников: в соответствии с Трудовым кодексом РФ
Адрес в интернете: www.dellin.ru
Телефон для соискателей: 8-800-100-8000

 

Иван Усачев: «Интересно говорить с теми, кто добился больше тебя»

Профессиональный переводчик, телеведущий, автор десятков программ рассказал газете «Куда пойти работать» о том, как попал на телевидение и почему ему стыдно за некоторые проекты.

– Иван, Вы окончили Институт иностранных языков им. Мориса Тореза и должны были стать переводчиком. Как Вы оказались на телевидении?
– Давняя история. Когда я был совсем молодым и учился на третьем курсе иняза, увидел у своего товарища видеоплеер. Его папа служил дипломатом в ФРГ и записывал на кассеты немецкое телевидение. Как сейчас помню – Кельнский музыкальный канал. И тут я понял, что сделал ошибку: мне не интересно заниматься переводами, а хочется делать вот такое же новое, яркое телевидение. С тех пор начал думать, как оттуда уйти.

– И ушли в Африку?
– Ушел в Африку, да.

– Что же было в Африке?
В Африке я зарабатывал большие деньги. В месяц получалось 1200 инвалютных рублей. В те времена мои сверстники зарабатывали по девяносто шесть, сто десять, максимум — сто тридцать. Я – в десять раз больше. И это были не рубли, а инвалютные рубли, на которые можно было купить много хороших вещей, или поменять на советские – в соотношении один к трем. То есть получалось три тысячи в месяц. Я был богатым парнишей.

– Так чем же в Африке нужно было заниматься?
– Я служил переводчиком в зенитной бригаде. Занимался устным переводом. Иногда письменным.

– Не было страшно?
– Были неприятные моменты. Хотя другим повезло меньше. Я подсчитал — у нас пятеро из пятнадцати человек так или иначе пострадали. Некоторые погибли. Это уже не говорю про всякие неприятные заболевания. В общем, примерно 20% переводчиков или не вернулось, или поплатилось здоровьем.

– Там была гражданская война?
–Да, война между Эфиопией и одной из ее провинций — Эритреей. Эритрея в конечном итоге победила. И это один из немногих случаев в истории, когда маленькая провинция победила всю страну. Мы защищали целостность Эфиопии. Но когда была свернута международная помощь народной демократической Эфиопии, воевать ей уже стало нечем, оружие закончилось, и война была проиграна. А эритрейцы вошли в Аддис-Абебу, столицу, и захватили всю власть в стране. Не так давно я там был – мы ездили по местам боевой славы. Я был поражен, что люди, которые убивали моих однокурсников, теперь руководят страной. Испытал настоящий шок, когда приходил в лавочки, кафешки, видел людей, и мне казалось, что когда-то именно они в меня целились. Возможно, так и было на самом деле. А сейчас они победители, и свободно разгуливают по улицам. Конечно, уже не испытывают никакой вражды.

Известно, что вы всегда путешествуете с камерой. На этот раз тоже?
Конечно, снимал. Я же не просто так езжу, нужно окупать расходы. К сожалению, не удалось в этот раз. Оказалось, что во время поездки на архипелаг Дахлак, где когда-то располагалась военная база Советского Союза, у меня на объектив попала капелька соленой воды. Ее-то я  не заметил, и весь фильм был испорчен. Хотя я обратился к помощи компьютерщиков, поправить запись не удалось.

Но после Африки была программа «Взгляд», и ничто не предвещало любительских видео?
Ничто не предвещало и не предвещает. Мы сейчас производим много программ. Но о них почему-то никто не знает. Обычная история — встречаюсь с кем-нибудь и говорю:
– Мы производим до хрена всего!
– А чего дохрена-то? спрашивают меня.
– Ну вот «Тайны советского кино», отвечаю я.
– Ой, а где это?
– «Дорожные войны».
– Ой, а что это?
– «Какие люди».
– Не видел никогда.
В чем фишка – мы работаем на маленьких каналах и делаем там не культовые программы. Но они достойные. Они выходят с хорошими рейтингами, некоторые выходят годами. Их никто не видит, и поэтому каждый раз приходится доказывать, что это хорошие передачи. Очень обидно. Например, в цикле «Тайны советского кино» мы сняли уже 60 выпусков. И если зайти на youtube, можно увидеть, что люди выкладывают десятки копий. Очень хорошая, успешная программа. Та же история с «Дорожными войнами», которыми завален весь интернет.

– Зрители часто не знают автора.
Происходит интересный процесс – к сожалению, никто не смотрит телевидение. То есть, кто-то смотрит, но это не та аудитория, к которой относимся мы с вами. Это очень большая проблема. То, что происходит — это ужас и кошмар. Вот вы какие программы смотрели последнее время?

– Смотрел «Неделю» Максимовской в интернете, «Дождь» иногда смотрю. А так телевизор не включаю.
Да, «Дождь» хороший. Это телевидение нового поколения. В общем, сейчас это очень серьезная проблема – делаешь телевидение, вкладываешь душу, а его никто не видит. Раньше было радио, которое сначала слушали, а потом оно стало фоновым шумом, теперь телевидение ушло на второй план.

– А как поживает ваш портал «Очевидец»?
– Нормально себя чувствует — зарабатывает деньги, народ туда приходит. До десяти тысяч человек каждый день. Нормально.

– Лет десять назад, когда только появились мобильные телефоны с камерами, вы одним из первых начали всем доказывать, что нужно продвигать мобильное видео.
– Как выяснилось, это была мода продолжительностью года три. Тогда еще были sms-загрузки, можно было скачать видео и установить у себя. Умерло.

– Переродилось в то, что каждый снимает и выкладывает в соцсетях и на youtube?
– Да.

– Вы два десятилетия занимаетесь программами, которые так или иначе основываются на любительских съемках. Как вам удается поддерживать интерес к тому, что делаете на протяжении такого продолжительного времени?
Надо заметить, что у нас в компании работают сто человек, мы выпускаем огромное количество телепрограмм. Они большей частью никак не связаны с любительским видео. Но что такое любительское видео — это способ запечатлеть реальность. Профессиональная аппаратура, любительская камера и даже фотоаппарат — не важно, чем снят ролик, важно, чтобы это превратилось в хороший телепродукт, который потом будет куплен. Тема любительского видео мне сейчас абсолютно не интересна. Я действительно продолжаю этим заниматься — к сожалению или к счастью. Сотрудничаю с телекомпаниями США, Западной Европы, Японии. Зарабатываю деньги – на этом мой интерес здесь исчерпывается.

– Смотришь ваши программы, и порой глаза на лоб лезут от того, кто живет вокруг. А ведь вы отсматриваете несравнимо больше, чем идет в эфир. Как с этим жить годами?
– Сейчас я смотрю на эти годы как на напрасно потраченные. Я очень долго вкладывал свои силы в то, что не заслуживает внимания. Нужно было заниматься чем-то другим. Просто работал по инерции, чтобы удерживать и кормить команду. Я показывал много всего, за что мне сегодня стыдно. А еще были времена, когда можно было показывать в кадре смерть – тоже демонстрировал. Нужно было заниматься чем-то другим, нести что-то светлое, стараться воспитать зрителя. Вообще, необходимо стремиться к умным людям — это задача каждого человека. А здесь — проект «Помойка». Она была вокруг тебя в жизни и на экране. Ужас!

– А сейчас занимаетесь тем, что больше по душе?
Мы многое делаем, например, документальные фильмы. Вот сняли недавно про Елену Проклову. Я рад, что показали это в ранее время на канале ТВ-Центр. Елена, в которую я был влюблен в детстве, невероятно светлый человек. Вот к таким людям интересно приближаться. Интересно говорить с теми, кто добился больше тебя. Я считаю, что  об этом нужно рассказывать. Либо делать что-то веселое и смешное.

Подготовил Петр Сейбиль

 


Побывать и поработать в Сочи может каждый!

Каждая страна за свою историю переживает события поистине национального или даже мирового масштаба. Олимпийские игры как раз относятся к их числу. Присутствовать на соревнованиях или даже побывать в городе проведения Олимпиады удается далеко не всем. Счастливчиками обычно становятся туристы, местные жители, а еще те, кто по долгу службы находятся в олимпийской столице. Международный оператор услуг аутсорсинга компания ОМС предоставляет возможность поработать в городе Сочи во время Олимпиады.
Поближе к Сочи
ОМС с 1997 года предлагает услуги административного обеспечения крупных корпоративных клиентов. Благодаря своему опыту и репутации на рынке компании доверили подбирать кадры для работы в олимпийской столице. В связи с наплывом в Сочи спортсменов, болельщиков, организаторов игр особая потребность в городе возникла в сотрудниках гостиниц – горничных.
– На нашей компании лежит обязанность отбора, оформления и адаптации сотрудников, – рассказывает менеджер по персоналу компании ОМС Людмила Жерносек. – Сотрудники оформляются в штат нашей компании и отправляются на объекты в Сочи. Мы решаем все вопросы, которые возникают в ходе рабочего процесса у тех, кого мы трудоустраиваем.
С чего начать
Итак, работа в Сочи. Собеседование кандидатов на вакансию горничной проходит в московском офисе компании ОМС. Успешные кандидаты проходят оформление, а дальше дело за малым – начать готовиться к поездке в Сочи.
– Соискателям в течение нескольких месяцев до Олимпиады и в период проведения соревнований предоставляется реальная возможность заработать, – отмечает Людмила Жерносек. – Им не нужно нести траты на питание, проживание и транспорт. К тому же это отличная возможность побывать на Играх. Много ли людей может похвастаться тем, что они были на Олимпиаде?
И, вправду, немного. Осталось разобраться, в чем состоит работа и сложно ли ее выполнять.
Доброжелательным и аккуратным
Работать горничные будут в одной из новых гостиниц Сочи, предназначенных для спортсменов и сотрудников оргкомитета комитета игр.
– В обязанности горничной входит уборка и поддержание чистоты жилых номеров, мест общего пользования и служебных помещений гостиницы, – рассказывает Людмила Жерносек. – Горничные также знакомят гостей с жилым номером и помогают им решать возникающие бытовые проблемы. Поэтому, конечно, мы ожидаем, что к нам придут люди доброжелательные, поскольку часть их обязанностей – это общение.
Все новые сотрудники проходят инструктаж, в ходе которого администратор гостиницы показывает территорию, рассказывает об обязанностях. В начале каждой смены горничная получает задание от дежурного менеджера или администратора. В процессе работы задания могут изменяться или дополняться.

Мобилизуем все силы
Олимпиада – время насыщенное и напряженное для всех. Для таких сотрудников гостиниц как горничные тем более – гостей много, а значит и забот хватает.
– Горничные работают шесть дней в неделю, по 11 часов. В индивидуальном порядке время и дни работы могут корректироваться, – рассказывает Людмила Жерносек. – Такой график кому-то может показаться излишне утомительным. Но не стоит забывать, что горничные живут на территории гостиницы, а значит, им не нужно тратить время на дорогу до места службы, закупку продуктов и готовку. К тому же работа хорошо оплачивается, так что старания будут по достоинству вознаграждены.
Работа горничной во время проведения Олимпиады в Сочи – неплохой способ заработать и побывать в Сочи в знаковое для города и всей страны время – в период проведения Олимпийских игр. Несмотря на то, что до Олимпиады еще несколько месяцев, обратиться в ОМС с вопросом о трудоустройстве можно уже сейчас. Ведь чем ближе к началу Игр, тем число желающих побывать в Сочи, а заодно и хорошо заработать, будет все больше.

Вакансия: горничная
Работодатель: компания ОМС
Адрес: Москва, Бизнес-парк «Гринвуд», стр. 15, 69 км МКАД
Масштаб: 26 филиалов в России и Украине
Стаж работы на рынке: с 1997 года
Оформление сотрудников: по договору
Адрес в интернете: www.omc.ru

 

Госдума хочет ввести обязательное тестирование на наркотики представителей некоторых профессий
Комитет Госдумы по безопасности и противодействию коррупции 19 сентября дал рекомендацию депутатам принять в первом чтении законопроект об обязательном тестировании на наркотики для отдельных категорий граждан, в частности представителей профессий, к которым предъявляются особые требования.
Председатель комитета Ирина Яровая, представляя законопроект, подчеркнула, что главной его целью является расширение комплекса профилактических мер, которые, с ее слов, «важнее, чем карательные функции, так как государство тратит гораздо больше сил и средств при борьбе с последствиями». Особенно профилактика необходима по отношению к тем лицам, чья деятельность связана напрямую с обеспечением общественной безопасности, уточнила она.
«Мы предлагаем проводить тестирование при принятии на работу и при прохождении диспансеризации», – заявила депутат. Вместе с тем, она обратила внимание на то, что в РФ уже сегодня установлены особые требования к состоянию здоровья, в частности в отношении тех лиц, которые проходит военную службу, работают в органах полиции и ФСКН.

Британских безработных заставят трудиться
Канцлер казначейства Великобритании Джордж Осборн объявил об ужесточении правил получения пособий по безработице. Изменения коснутся тех, кто числится безработным более двух лет.
С апреля 2014 года британские безработные, чтобы продолжать получать пособия, должны будут выполнять неоплачиваемую социально полезную работу, или ежедневно посещать центры трудоустройства. «Это не наказание, это помощь», – сказал министр, объявляя на съезде Консервативной партии о пакете мер, направленных на то, чтобы люди не рассчитывали годами жить на пособия, ничего не делая.
Новая программа коснется 200 тысяч человек. Безработным придется либо 30 часов в неделю, к примеру, убирать мусор, либо ежедневно ходить в центры трудоустройства, либо проходить обучение грамоте или лечиться от психических расстройств и различных видов зависимости. Те, кто не будет выполнять условия, могут лишиться пособий по безработице на четыре недели, повторное нарушение лишит их государственных дотаций на три месяца.
По сообщению РИА Новости, стоимость реализации программы составит 300 миллионов фунтов стерлингов. Однако британское правительство считает, что в долгосрочной перспективе расходы будут покрыты за счет возвращения людей к работе.

Москва трудоустроит бывших заключенных
Власти Москвы помогут бывшим заключенным в трудоустройстве. Освободившиеся смогут занять должности водителей, соцработников и страховщиков. При необходимости им предоставят возможность пройти обучение более чем по 80 специальностям.
В связи с возможной амнистией, приуроченной к 20-летию Конституции РФ, власти ожидают резкого увеличения количества обращений бывших заключенных с просьбой о помощи в трудоустройстве, сообщил замруководителя отдела информации Департамента труда и занятости Вячеслав Сколяпов.
По его словам, которые приводит газета «Известия», если человек не имеет образования или долгое время не работал, ему могут предложить вакансию не по его специальности, а ту, которая пользуется спросом на рынке труда, предварительно обучив.
«Это водители всех категорий, специалисты в области социальных работ — например, те, кто занимается обслуживанием пожилых людей. Еще одна перспективная для бывших заключенных область — это страхование», - пояснил Сколяпов.

Минимальная зарплата в Подмосковье вырастет на 10%
Размер минимальной заработной платы в Московской области с 1 октября 2013 г. увеличится до 11 тысяч рублей. Решение было принято ранее на заседании рабочей группы Московской областной трехсторонней комиссии, куда вошли правительство Подмосковья, областное объединение организаций профсоюзов и объединение работодателей Московской области.
Размер минимальной заработной платы в Подмосковье с 1 мая 2013 года составлял 10 тысяч рублей. До этого он был равен 9 тысячам рублей, что почти на 1,5 тысячи рублей (17%) больше уровня 2011 года. При этом величина прожиточного минимума в Московской области в третьем квартале 2012 года составила 7,223 тысячи рублей, а во втором квартале 2013 года она выросла на 4,9%, до 8,057 тысячи рублей.

Государство не намерено увеличивать возраст выхода на пенсию
Государство не намерено увеличивать возраст выхода на пенсию. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на встрече с активом "Единой России".
Глава государства напомним, что на такие меры пошли многие страны, в частности, в Европе. "Увеличение произошло везде вокруг России, но у них и продолжительность жизни больше", - сказал он.
"Тем не менее, мы считаем, что пока нет ни экономической, ни социальной возможности увеличивать пенсионный возраст", - заявил Путин.
"Смысл пенсионной реформы - стимулировать людей, не повышая пенсионных возраст, продолжать работать", - пояснил он. "Можно согласиться с тем, чтобы со стимулировать людей к более позднему выходу на пенсию, но чтобы сам человек решал это, чтобы он мог выйти на пенсию и продолжать работать", - отметил президент. "Но должен быть бонус заметный - чтобы появлялся стимул дольше работать", - добавил он.

 


 

   

 
• Главная   • Карта сайта   • Контакты